当涂经济开发区：安徽省内争第一晋升国家级

  来源：中国日报网

         当涂经济开发区在加快推进“1234”发展战略上，将以“五年跨千亿、省内争第一、晋升国家级”为奋斗目标，以“产城一体、全面转型”为主线，通过“刚性创新，柔性转型”，打造县域开发区升级版。

　　产业发展转型

　　已经完成扩区申报相关工作，目前总体发展规划和环评已通过专家评审，正报省政府待批，成为全省开发区启动扩区以来第一批待批开发区。产业发展规划也已经明确，围绕“3+1”产业（装备制造、新材料、生物医药和现代服务业）定位，重点打造家电、医药食品、汽车零部件、新材料等特色产业园。

　　思路是：注重错位竞争。突出招大引强。创新招商方式。一是协会招商。与中国家电协会、中国工程机械工业协会、顺德家电协会等行业协会深入合作。二是园区共建。力争与芜湖经开区以及江浙“退二进三”园区深度合作交流。

　　增长方式转型

　　以省级创新型园区获批为契机，五年内新增创新型企业30家，高新技术企业30家，省级“两化”融合示范企业10家。

　　已开始实施千亿园区、百亿企业、百亿产业“一千双百”工程，以增量扩充促转型。力争五年内打造装备制造500亿元产业板块，特色产业家电及配套和汽车及零部件两个产业突破百亿元，新材料、医药食品两大产业突破百亿元；培育两个产值超百亿元企业，培育两个超50亿元企业；培育规模企业100家，新增税收超亿元企业5家，税收超千万元企业20家，企业“上市板块”有新突破。

　　发展平台转型

　　发展既要讲速度，更要有厚度。这个厚度就是发展后劲，体现在经济指标上就是亩均税收。一是出台《项目管理办法》，建立项目准入评审制、项目约谈退出制等，清理闲置项目地块6宗，面积约233亩。二是加快建设科技创新园20万平方米标准化厂房，同步启动招商工作，已签约项目6个，在谈项目30余个。三是鼓励企业建设多层厂房，目前共有9家企业已使用或在建多层厂房13.3万平方米。对土地利用建立了全程监管机制，完善了激励政策。

　　园区建设转型

　　坚持园区建设上的转型，实施产城融合工程，实现单一功能向综合功能转变。

　　按照建设连接“芜马”工业走廊新区的发展定位，大力推进滨江新城、开发区投资服务中心周边开发，引进一批城市综合体、专业大市场、酒店、超市等生活型、消费性服务业项目，不断完善园区现代服务配套功能，突出新城区繁荣和商气集聚，加速打造宜业宜居的现代新城。力争2-3年内全面拉开新区53平方公里路网框架，实现与芜湖开发区全面无缝对接。

　　园区管理转型

　　不断创新加强园区管理，以体制机制创新，促进工作不断提效提质。创新“严格考核、奖惩分明”的工作机制，创新“分类设岗、以岗定薪”的用人机制，创新县区分税制财政体制。

　　树立经营开发区的理念，按照“资源资产化、资产资本化、资本市场化”思路，整合资源，做大做强开发区建投公司，积极探索新的融资渠道，创新融资方式，保障开发区大建设大发展。