文化产业
来源： 参考消息网
台媒称， 在激烈竞争下，未来在大陆被淘汰的主题乐园，绝不会只有大陆的品牌，即使是国际著名品牌，若在大陆“水土不服”，也未必会成功。“土洋大战”双方各擅胜场，鹿死谁手，尚未可知。
台媒称， 在激烈竞争下，未来在大陆被淘汰的主题乐园，绝不会只有大陆的品牌，即使是国际著名品牌，若在大陆“水土不服”，也未必会成功。“土洋大战”双方各擅胜场，鹿死谁手，尚未可知。
台湾《中时电子报》网站8月31日报道， 迪士尼进驻上海，代表的是从今年起，大陆的主题乐园不但进入新的发展时代，更是海外主题乐园和大陆本土主题乐园“土洋大战”的开始。
主张“护土打洋”者建议，大陆不应批准迪士尼兴建更多主题公园，因“中国的孩子将因此不再关注中国文化”，还建议应该打造以《西游记》等中国古典文学作品为创作基础的主题公园或者节目。
大陆最成功的宋城旗下有7家主题公园，均有加入中国文化元素的真人秀节目。游客总人数达到2200万人次，比前一年成长53%。“护土”者认为这是“土定胜洋”的最佳例子，但也有人主张迪士尼开业并非威胁而是机会。海昌海洋公园CEO王旭光就表示，美国佛罗里达州的奥兰多有10多家主题公园。在香港，海洋公园与迪士尼也不是竞争关系，而是产生叠加效应。
有专家认为，许多本土主题乐园早期因地产开发转型，导致一些问题。例如没有谨慎的市场分析，选择区位较粗糙，但如迪士尼等国外品牌在选址时都做了详细深入分析。另一个问题是，大陆国内一些主题乐园没有版权，缺乏合理的设计和差异化竞争的特色，这些都会影响盈利，是“土牌”存在最大的隐忧。
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